- Pengertian Manajemen
Organisasi
Sebelum
kita membahas pengertian manajemen organisasi ada baiknya kita mengingat
kembali pengertian manajemen secara umum, dikarenakan pengertian manajemen
secara umum akan dipergunakan menjadi landasan bagi pelaksanaan manajemen
organisasi dan personil.
Banyak
pengertian manajemen yang dikemukakan oleh para ahli diantaranya :
Menurut
George R. Terry dalam Siagian (1983:105), manajemen merupakan serangkaian
fungsi-fungsi kegiatan yang meliputi :
a. Planning
(Perencanaan)
b. Organizing
(Pengorganisasian)
c. Actuating
(Pergerakan)
d. Controlling
(Pengawasan)
Sedangkan menurut Fayol (Siagian ,1983:103), fungsi-fungsi manajemen
meliputi :
a. Planning
b. Organizing
c. Commanding
d. Coordinating
e. Controling
Sedangkan
pengertian organisasi Menurut D. Mooney (Manullang,1996:51) mengatakan,
‘organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai suatu
tujuan bersama”, sedangkan menurut Cester I. Bernand (Manullang, 1996:51)
organisasi merupakan suatu system dari aktivitas kerjasama yang dilakukan oleh
dua orang atau lebih.
Menurut
Makmun (Permadi dan Arifin, 2007 : 1-2 ) “administrasi / manajemen pendidikan
adalah segenap tindakan pengaturan atau penataan sumber daya (Man,
money,materials,machines, and methods) untuk mencapai suatu usaha (pendidikan)
yang diharapkan (efficiency, productive, effectivy, relevancy, accountability,
etc)
- Bentuk
Organisasi
Bentuk Organisasi menurut Manullang (1996:52) dapat
dibedakan sebagai berikut :
a. Bentuk
organisasi garis
b. Bentuk
Organisasi fungsional
c. Bentuk
Organisasi garis dan staf
d. Bentuk
Organisasi fungsional dan Staf
e. Bentuk
Organisasi gabungan.
Bentuk organisasi garis memiliki ciri :
organisasi masih kecil, jumlah karyawan sedikit dan saling kenal, spesialisasi
kerja belum tinggi.
Bentuk Organisasi Fungsional memiliki ciri
: pemimpin tidak memiliki bawahan yang jelas juga sebaliknya, pemimpin dapat
memberikan perintah ke bawahan manapun selama memiliki hubungan fungsi kerja.
Bentuk Organisasi garis dan Staf merupakan
pengembangan dari bentuk organisasi garis dengan dukungan staf untuk keperluan
tertentu.
Bentuk organisasi Fungsional dan Staf
mrupakan pengembangan dari bentuk fungsional dengan dukungan staf.
Bentuk Organisasi gabungan merupakan
gabungan dari garis dan fungsional dengan dukungan staf.
Bentuk organisasi menurut Siagian
(1983:122) dapat dibedakan sebagai berikut :
a. Organisasi
Lini (Line Organization)
b. Organisasi
Lini dan Staf (Line and Staff Organization)
c. Organisasi
Fungsional (Functional Organization)
d. Organisasi
Tipe Panitia (Committee Type of Organization)
Bentuk organisasi garis, garis dan staf
serta fungsional sejalan dengan pengertian yang diutarakan pada bagian
terdahulu.
Bentuk organisasi tipe panitia / komite
merupakan bentuk organisasi dengan pemimpin bersama, keputusan yang diambil
merupakan keputusan bersama.
- Prinsip
Organisasi
Agar sebuah organisasi dapat berjalan
dengan lancar dan mencapai tujuan yang diharapkan, maka harus ditaati
kaidah-kaidah / prinsip yang berlaku dalam sebuah organisasi yakni :
a. Perumusan
tujuan dengan jelas
·
Pedoman kearah mana
organisasi itu akan di bawa
·
Landasan bagi organisasi
yang bersangkutan
·
Menentukan jenis
aktivitas yang akan dilakukan
·
Menentukan program,
prosedur, KISS ME (Koordinasi, integrasi, Simplikasi, Sinkronisasi dan
Mekanisasi)
b. Pembagian
Kerja atas dasar :
·
wilayah
·
benda / jasa yang dibuat
·
langganan yang dilayani
·
Fungsi kerja
·
Waktu
c. Delegasi
Pengertian
Delegasi menurut Manullang (1996:84) adalah “kegiatan seorang manajer untuk
menugaskan bawahannya untuk mengerjakan bagian daripada tugas manajer yang
bersangkutan dan pada waktu yang bersamaan memberikan kekuasaan kepada bawahan
tersebut sehingga bawahan itu dapat melaksanakan tugas-tugas itu
sebagik-baiknya atau dapat mempertanggungjawabkan hal-hal itu yang
didelegasikan kepadanya. (responsibility, authority, accountability)
Delegasi yang efektif :
1. Unsur
delegasi harus lengkap dan jelas
2. Mendelegasikan
kepada orang yang tepat
3. Memberikan
peralatan yang cukup dan mengusahakan keadaan sekitar yang efesien.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar